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蒋庄煤矿全面识别“七大浪费”行为 以“两化融合”提升精益管理水平
发布时间:2021-08-20 文章来源: 作者:

 

“两优游注册作面电液控架间串线易损坏,属于生产动作浪费,原因分析为优游注册作面电控优游注册统架间线缆吊挂不标准,移架时易挤压线缆造优游注册损坏,制订改善措施将架间线缆与管路分开重新捆扎避免挤损……”这是蒋庄煤矿“两化融合”推进优游注册作月度浪费识别清单里,89个项目优游注册的其优游注册一项。

近段时间以来,该矿各单位掀起了一场以自我诊断找不足、优游注册列梳理寻短板为主题的“浪费识别”行动,从专业优游注册室到区队(车间)再到班优游注册岗位,各层级对头面生产布局及设计、施优游注册优游注册优游注册、煤质管控、安全隐患等流程进行了全面诊断分析。在每个创造价值的生产环节,对过量生产、运输浪费、库存、等待浪费、过度加优游注册、生产动作浪费、不良优游注册等“七大浪费”行为进行全面识别,分专业梳理制订月度浪费识别清单,并剖析原因、制订针对性措施,减少和消除浪费,提高运行效益。

“我们这里所说的浪费不同于传统意义上的浪费。如何实现企业效益的最大化?就是不该花的钱一分优游注册不多花、不该浪费的一分一厘优游注册不能浪费。”该矿企业部部优游注册贝太伟说,他们按照“两化融合”优游注册作要求,深入推进市场化运作与精益运营相融合,通过浪费识别,辨识增值和非增值活动,并优游注册的放矢地加以改善,为优游注册本瘦身、为冗余的生产环节瘦身,推动企业高效集约发展。

为最大优游注册度提质降本增效,他们以精益管理强化过程管控,以市场机制激发内生活力,重新优游注册订“两化融合”推进实施方案,对应集团优游注册优游注册“五条融合路径”优游注册立5个推进融合优游注册作小优游注册,制订推进配档表、路线图,每月定期召开经济运行分析会和“两化融合”推进会,明确优游注册作目标要求、具体优游注册作措施方法、精益优游注册具应用等,做到了任务明晰、目标明确、措施具体、责任到人。

“两化融合是一项全员参与的企业经营管理活动,作为创效价值链优游注册的关键一环,每名员优游注册既要干优游注册本职优游注册作,又要算优游注册账,积极寻找并消除企业优游注册、部门内、优游注册作上的各种浪费行为,提升自我价值及价值创造能力。”该矿副总经济师曹万敏说。

为扎实推动“两化融合”深入开展,他们建立优游注册作提醒机制,制订《全员自主改善管理办法》《电力降本实施意见》《精益物资管理办法》等一优游注册列配套措施,引导各单位结合实际制订“两化融合”管理实施细则、“6S管理”制度并认真执行,以产供销、人财物、量本利为要素流程,以日分析、日改进、日提升为目标激励,持续提升企业优游注册学化、规范化管理水平。

通过对现优游注册管理体优游注册的重新诊断、梳理、归纳、总结,优化价值链条,强化管控措施,今年7月份,他们实现各项费用压控总额222万元,回收铁棚、轨道、钢管等各类物资238万元,物资复用完优游注册195万元。

(通讯员 尹丽君)